隨著消費(fèi)趨向于感性化，消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)品選擇時(shí)，往往依據(jù)的是對(duì)產(chǎn)品的直觀感覺、情感、偏好和象征性意義等作為消費(fèi)選擇的原則，比如說款式、色彩等。紫羅蘭家紡品牌作為中國(guó)十大家紡加盟品牌之一，認(rèn)為投資者應(yīng)該...[繼續(xù)閱讀]

在門店經(jīng)營(yíng)中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情形：幾個(gè)人合伙辦企業(yè)，卻總不能完全信任對(duì)方，相互認(rèn)為對(duì)方工作有問題，導(dǎo)致有勁使不到一塊，最終落得一拍兩散、好不容易培養(yǎng)出來的優(yōu)秀員工卻在不斷離職，成為新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，...[繼續(xù)閱讀]

有人說企業(yè)是掙錢的機(jī)構(gòu)，不掙錢的企業(yè)是不道德的。沒錯(cuò)！在商業(yè)分工上，政府管理宏觀經(jīng)濟(jì)秩序，公益組織為弱勢(shì)群體服務(wù)，國(guó)有企業(yè)關(guān)注國(guó)計(jì)民生，大多數(shù)企業(yè)要開發(fā)產(chǎn)品，以滿足“勞動(dòng)人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活水...[繼續(xù)閱讀]

決策是管理的核心。通過科學(xué)決策使企業(yè)現(xiàn)有的人才、物力、財(cái)力、技術(shù)、資金和信息等要素實(shí)現(xiàn)最佳組合。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展尤其需要不斷提高決策的科學(xué)化程度。一、選擇決策方法是科學(xué)決策的基礎(chǔ)所謂決策方法是...[繼續(xù)閱讀]

背景：經(jīng)銷商管理一直是快速消費(fèi)品企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。對(duì)于實(shí)行經(jīng)銷制的企業(yè)來說，經(jīng)銷商是最重要的市場(chǎng)資源之一，是企業(yè)在市場(chǎng)渠道設(shè)計(jì)中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。有無經(jīng)銷商直接決定了企業(yè)的產(chǎn)品能否進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，...[繼續(xù)閱讀]

多元經(jīng)營(yíng)從某種意義上講，是企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)尋找各種新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的方法，是企業(yè)開拓進(jìn)取的手段�，F(xiàn)有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，促使企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向新的市場(chǎng)細(xì)分片，以獲取新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這樣就產(chǎn)生了多元經(jīng)營(yíng)。但從...[繼續(xù)閱讀]

溝通與協(xié)調(diào)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理的手段，也是管理f者的一項(xiàng)最基本技能。人與人溝通和協(xié)調(diào)能力包括四個(gè)方面：一是與客戶和外部關(guān)系的溝通，二是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，三是與同事的溝通，四是與下屬的溝通。其中最主要的是與下...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)最大的浪費(fèi)什么？如何避免企業(yè)最大的浪費(fèi)？還是讓我們從一個(gè)小故事談起。說著名的日化企業(yè)聯(lián)合利華在生產(chǎn)線上遇到了一個(gè)難題。聯(lián)合利華生產(chǎn)香皂的生產(chǎn)線香皂盒出現(xiàn)一定比例的漏裝現(xiàn)象，也就是說，有些香皂盒里沒...[繼續(xù)閱讀]

經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)一詞，最初的意思是經(jīng)始營(yíng)造，即規(guī)度、謀劃、運(yùn)作之意。一般來說，經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)為了自身的生存、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行的決策，以及為實(shí)現(xiàn)決策而從各方面所做的努力。經(jīng)營(yíng)的職能：預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化、...[繼續(xù)閱讀]

定位在中國(guó)持續(xù)走紅，各種思潮被“規(guī)范”在定位的戰(zhàn)略之中。定位固然有其成功的一面，絕對(duì)不是完美的理論；也許，這不是杰克.特勞特和阿爾.里斯的本意，不可否認(rèn)的是，國(guó)內(nèi)一些定位的成功案例正在給消費(fèi)者這樣的印象...[繼續(xù)閱讀]

在這種寒冬里，以大廣告強(qiáng)力塑造大品牌的日子一去不復(fù)返了，以新模式全速驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)的的品牌也開始遭遇了困惑的歲月，而以資本設(shè)計(jì)戰(zhàn)略和推動(dòng)發(fā)展的資本路徑亦已顯現(xiàn)出的發(fā)展的疲態(tài)。怎么辦？軟傳播和熱產(chǎn)品讓這個(gè)冬...[繼續(xù)閱讀]

具體的策略因品牌而異，不同品牌在客戶獲取上需要面對(duì)的問題也不盡相同。Equinox公司的社交媒體總監(jiān)說，“如果你是我們的客戶，那就表示你已經(jīng)購買了一整年的服務(wù)，不像星巴克，只要你有一天的某個(gè)時(shí)間進(jìn)去買一杯咖啡...[繼續(xù)閱讀]

考核一個(gè)公司健康與否的指標(biāo)很多，以下三點(diǎn)必須得到重視，尤其是中小企業(yè)。一、員工敬業(yè)度；一個(gè)公司的員工敬業(yè)度直接能說明四個(gè)問題，一、這是一個(gè)擁有良好激勵(lì)機(jī)制的公司；二、這是一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的公司；三...[繼續(xù)閱讀]

一、現(xiàn)代企業(yè)精益管理模型設(shè)計(jì)和總體思路·精益管理是源于制造業(yè)的模式，近年逐步在非制造業(yè)應(yīng)用。由于我國(guó)長(zhǎng)期存在低勞動(dòng)力成本和低資源成本的原因，目前精益管理在我國(guó)企業(yè)中雖應(yīng)用的比較多，但仍沒有大范圍的推廣...[繼續(xù)閱讀]

在中國(guó)，一般商業(yè)的往來，都是先做人，再做事。廠商之間的合作，看起來是兩個(gè)企業(yè)的合作，但就實(shí)質(zhì)而言，是廠家的一位或是數(shù)位業(yè)務(wù)人員，代表廠家與經(jīng)銷商之間的具體往來。那么，這個(gè)業(yè)務(wù)人員個(gè)人綜合能力，很大程度...[繼續(xù)閱讀]

一位父親因?yàn)閮鹤涌偧m纏著自己要一起玩，于是他撕下一本雜志上印有世界地圖的一頁，剪成幾十塊。交給兒子：“什么時(shí)候把世界地圖全拼湊好就和你一起玩”。他想，即使是成年人，如果不熟悉世界歷史知識(shí)也很難在短時(shí)間...[繼續(xù)閱讀]

12年來在為客戶服務(wù)過程中遇到不少一下問題：1、績(jī)效考評(píng)會(huì)議的時(shí)，莫名其妙地冒出一筆開支；2、一線業(yè)務(wù)人員常給領(lǐng)導(dǎo)電話，這個(gè)客戶是否還需要繼續(xù)支持下去？3、季度績(jī)效考評(píng)的時(shí)，貨賣的不少，但利潤(rùn)越來越少。如今...[繼續(xù)閱讀]

2011年底，一款來自韓國(guó)的叫做賓格瑞的香蕉牛奶飲品，在國(guó)內(nèi)刮起了黃色旋風(fēng)，許多達(dá)人紛紛在微博上與眾人分享這款非常好喝的飲品。一時(shí)間，香蕉牛奶被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，成為流行和時(shí)尚。新希望華西乳業(yè)從中看到了商機(jī)，...[繼續(xù)閱讀]

通過品牌回放的手段，可以讓品牌經(jīng)營(yíng)者在數(shù)字化空間里使用對(duì)話和行為分析工具，測(cè)量品牌傳遞給消費(fèi)者的實(shí)際感知，進(jìn)而采取行動(dòng)以縮小品牌預(yù)期體驗(yàn)與消費(fèi)者實(shí)際體驗(yàn)之間的差距。經(jīng)營(yíng)的天平，一端是商品，一端是消費(fèi)者...[繼續(xù)閱讀]

在很多企業(yè)中，每當(dāng)我們提及到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)的最重要指引的時(shí)候，很多管理人員都會(huì)大聲訴苦，大意不外乎是他們也知道年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要性，也曾嘗試過，但最終的結(jié)果并不盡如人意，要么就是執(zhí)行有問題...[繼續(xù)閱讀]