現(xiàn)代社會(huì)一邊就業(yè)難，一邊招聘難，真不知是學(xué)校的教育失敗，還是企業(yè)的管理失敗。既然企業(yè)要招人，學(xué)校要送人，為何學(xué)校的人才送不進(jìn)去，企業(yè)的人才招不進(jìn)來呢？因?yàn)槠髽I(yè)要招的人與學(xué)校要送的人相差太遠(yuǎn)了。企業(yè)希望...[繼續(xù)閱讀]

第一招：換個(gè)環(huán)境說話。在自己的地盤上，經(jīng)銷商或者大客戶多少有點(diǎn)“主人”架勢，說話做事帶有優(yōu)勢和主動(dòng)權(quán)，況且，是業(yè)務(wù)員主動(dòng)拜見，他們難免要擺出一幅姿態(tài)，以顯示區(qū)域市場“老大”地位，所以，當(dāng)業(yè)務(wù)員和他們談...[繼續(xù)閱讀]

一；企業(yè)內(nèi)耗病的表現(xiàn)：企業(yè)部門間推諉扯皮踢皮球，本來一天能搞掂的事三天也搞不掂，出現(xiàn)問題時(shí)相互指責(zé)互不服氣，聲音比道理高，表現(xiàn)比聲音差，老板一時(shí)難辨真假，焦頭爛額。一旦患上這個(gè)病，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率將大大降...[繼續(xù)閱讀]

目前，由員工參與的所謂“自下而上的創(chuàng)新”正在引起越來越多企業(yè)的關(guān)注，國內(nèi)企業(yè)如盛大等也在嘗試這種創(chuàng)新模式。企業(yè)意識(shí)到完全依賴傳統(tǒng)的自上而下的創(chuàng)新已無法滿足市場競爭的需要。同時(shí)，全球大企業(yè)如3M多年來采用...[繼續(xù)閱讀]

前言：企業(yè)創(chuàng)品牌-全球品牌網(wǎng)-難，企業(yè)毀品牌易，一個(gè)質(zhì)量事故，一個(gè)風(fēng)波事件，一個(gè)新聞傳播，市場假冒侵權(quán)盛行，都足以讓多大的品牌都會(huì)轟然倒塌的，保護(hù)品牌，維護(hù)品牌，無疑是企業(yè)品牌發(fā)展基業(yè)長青的基石。在當(dāng)前...[繼續(xù)閱讀]

“今年市場競爭更加激烈，廠家的產(chǎn)品進(jìn)貨價(jià)格不降，政策支持力度減弱，終端市場價(jià)格戰(zhàn)越演越烈，在夾縫中的經(jīng)銷商生存可謂‘壓力山大’。做了這么多年，現(xiàn)在真不知道如何繼續(xù)做了。”一位河南駐馬店經(jīng)銷商說。“如今...[繼續(xù)閱讀]

俗話說：“身在其中，方知其味”。大意是說：只有自己親自享用了某種東西，才會(huì)知道這種東西的真正味道。這句話，對(duì)于目前全國為數(shù)眾多的經(jīng)銷商而言，可謂是理解最為透徹和刻骨銘心的一句話了。為什么這樣說呢？這要...[繼續(xù)閱讀]

經(jīng)銷商的開發(fā)與選擇，對(duì)經(jīng)銷商與廠家未來的長期發(fā)展與合作相當(dāng)重要，江猛老師和很多區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)期間，他們總是提到一些如何管理經(jīng)銷商的難題:舉例:江猛老師，這個(gè)經(jīng)銷商商規(guī)模比較大，不好管理怎么辦？或者，這個(gè)經(jīng)...[繼續(xù)閱讀]

市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級(jí)總經(jīng)銷,在當(dāng)下的社會(huì),越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場渠道的變革,對(duì)他們來說都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我...[繼續(xù)閱讀]

第一個(gè)失誤是：對(duì)高利潤率和“溢價(jià)”頂禮膜拜，這無疑也是最常見的失誤。20世紀(jì)70年代幾乎垮臺(tái)的施樂公司，就能最好地說明這種失誤的后果。在發(fā)明復(fù)印機(jī)（在工業(yè)史上能在短期內(nèi)取得巨大成功的產(chǎn)品可謂鳳毛麟角）后不...[繼續(xù)閱讀]

創(chuàng)新一詞在國家的“十二五”規(guī)劃中多次提到，同時(shí)，上海市委召開的第九屆十三次會(huì)議，在規(guī)劃上海“十二五”規(guī)劃綱要中，也重點(diǎn)提及上海必須要走“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的道路，為加快推進(jìn)“四個(gè)率先”，加速...[繼續(xù)閱讀]

最近一段時(shí)間以來,江猛老師本人針對(duì)全國的各個(gè)行業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)比較多,也實(shí)地走訪了很多經(jīng)銷商,并且和他們都進(jìn)行了深入的促膝長談,經(jīng)銷商很實(shí)在,也很老實(shí),同時(shí)也有一種不安分的心,想把事業(yè)做大做強(qiáng);很多經(jīng)銷商老板是苦...[繼續(xù)閱讀]

企業(yè)經(jīng)營管理的失誤或疏漏，不僅會(huì)使企業(yè)虧損，經(jīng)營資金不能增值(獲取利潤)，還會(huì)造成企業(yè)資金的流失。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理薄弱，多數(shù)企業(yè)處于事后算賬階段，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)缺乏管理或少管理。(一)經(jīng)營不善造成企業(yè)資金沉...[繼續(xù)閱讀]

如果說企業(yè)是一個(gè)生命的話，那么企業(yè)的故事恰恰就是穿在它身上的“外衣”，正是有了衣服的襯托，才能招蜂引蝶，才讓整個(gè)企業(yè)時(shí)刻煥發(fā)著勃勃生機(jī)聽到《加州旅館》的音樂鈴聲響起，我意識(shí)到有人在給我打電話。看了看，...[繼續(xù)閱讀]

家紡行業(yè)在近幾年的發(fā)展中風(fēng)生水起，讓許多投資者的目光都聚焦到了家紡品牌上。家紡創(chuàng)業(yè)究竟怎樣才能成功是投資者們最值得深思的問題。在此，品牌家紡網(wǎng)小編就為廣大創(chuàng)業(yè)者提供幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：家紡展會(huì)是考察品牌的有...[繼續(xù)閱讀]

家紡行業(yè)的競爭越來越激烈，家紡終端的火拼也越來越有火藥味，如何能在市場中站住腳跟并發(fā)展壯大，成為加盟商最迫切的問題。能否得到企業(yè)強(qiáng)有力的支持，對(duì)加盟商而言，特別是沒有多少從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)加盟商顯得尤為重要...[繼續(xù)閱讀]

有數(shù)據(jù)顯示，家紡行業(yè)雖然競爭激烈，市場一度出現(xiàn)低迷態(tài)勢，但家紡終端的開店速度依然成上升趨勢。可見，投資者對(duì)于家紡行業(yè)的發(fā)展充滿了信心，再加上這個(gè)行業(yè)逐漸走向快消化，消費(fèi)者也正改變自己的消費(fèi)觀念，家紡行...[繼續(xù)閱讀]

對(duì)于很多想要做家紡用品生意的家紡加盟商來說，選擇好品牌是生意成功的關(guān)鍵。但是如何選擇合適的家紡品牌對(duì)家紡加盟商來說似乎不是那么容易，尤其是那些初次接觸家紡行業(yè)的家紡加盟商們。作為中國家紡十大品牌的紫羅...[繼續(xù)閱讀]

對(duì)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”“信息時(shí)代”“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”種種概念或現(xiàn)象表明，這個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)已經(jīng)具有新的內(nèi)涵，企業(yè)要么適應(yīng)它而獲得可持續(xù)發(fā)展，要么抗拒它而走向衰敗。因此，很多企業(yè)面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。國內(nèi)普遍的現(xiàn)象是...[繼續(xù)閱讀]

時(shí)間：2011年2月地點(diǎn)：珠海專營店背景自由妝園是珠海一個(gè)小鎮(zhèn)上的小型化妝品專營店，面積只有30平方米，人員只有2個(gè)，一個(gè)老板一個(gè)員工。從商業(yè)環(huán)境上說，自由妝園既不屬于繁華的商業(yè)區(qū)，也不屬于生活區(qū)，而是一個(gè)有...[繼續(xù)閱讀]