文/荊玉堂

 

　　此篇文章是江蘇堂皇集團總裁荊玉堂在2007年4月27日召開的全國床上用品品牌發展與交流會上的講話稿。知識產權保護是行業上下一直都在關注的話題。我們看到目前很多規模家紡企業和品牌家紡企業都在堅持自主創新，自主研發，并逐步形成自己的產品風格和特色，其中一部分企業紛紛申請自己的專利或圖案版權進行保護；但同時也還有很多企業仍然停留在只注重產品銷售，跟隨市場趨勢，什么花型好買就模仿什么花型的階段，對知識產權保護毫無意識。

 

　　相繼獲得“中國馳名商標”、“中國名牌”、“國家免檢”等榮譽的江蘇堂皇集團是中國家紡行業一個不遺余力堅定維權信念的勇士，近幾年在打假維權的路上走的很艱辛，也取得了豐碩戰績。2006年堂皇為打假，共購買侵權仿冒堂皇產品200多套，涉嫌侵權企業160多家，取證區域還只限于江蘇、上海等周邊城市。

　

　　中國家紡產業與國外同行的最大差距在于自主設計，在于自主創新。而要減少這個差距，就需要有一個鼓勵自主設計和創新的發展環境，就需要靠嚴格的知識產權保護來保駕護航。因此，我們有必要也有義務從行業自律的角度來呼吁，來倡導，讓整個行業都來關注知識產權，都來尊重知識產權，都來重視自主創新，只有這樣，整個行業才會健康發展。

 

　　4月26日是國際知識產權保護日，選擇這個特定時機來交流備受關注的知識產權工作，顯得尤為重要，也深深感受到家紡行業協會領導的遠見卓識，和對知識產權工作的高度重視。

 

　　今年早些時候，我在《參考消息》報上看到一篇國外的報道，印象非常深刻，標題是:知識產權:中國創新力的暗礁。近日，又在此報的頭版看到一篇報道：美國準備就盜版問題起訴中國。由此可見，知識產權問題解決不好，不但會影響企業的健康發展，甚至會影響到整個行業，大到影響國家的聲譽。去年巴黎醫藥展，中國參展人員因專利問題被帶走調查，今年德國漢諾威國際消費電子信息及通訊技術博覽會上，多家中國IT企業展臺因侵犯他人專利被德國海關查抄。

 

　　如果說20世紀國家與國家之間的競爭主要是生產能力，那么21世紀就是智力競爭。隨著各國間貿易壁壘的消除，技術壁壘成為發達國家掌控市場的主要控制手段。我們可以揭露美、日、歐在知識產權方面要挾中國的“別有用心”，卻不能不清醒地認識到蔑視知識產權給我國企業發展帶來的傷害。知識產權是人的智力勞動成果在法律上受保護的一種權力，是一種產權，和房產權一樣，神圣不可侵犯。當然知識產權既非“靈丹妙藥”，亦非“洪水猛獸”，其作為一項法律制度而存在，是一種利益平衡機制。從本質上，知識產權制度調整的是知識生產者與社會公眾之間對知識產權受益與使用的利益分配。發達國家知識產權的發展史表明，知識產權法始終在努力為兩者尋求一個“阿基米德支點”，以達到一種“雙贏”的妥協。然而，自80年代以來，知識產權國際化的步伐日益加快，我國的知識產權發展在很大程度上受到發達國家施加的壓力，國家主權受到削弱。在這種大環境下，我們就要及時調整戰略布局，以適應新時期的需要。

 

　　近日，國務院印發2007年工作要點。該要點列出2007年國務院的十三個部分共60項工作，其中，知識產權工作列為專項，即“（十六）進一步加強知識產權保護工作。抓緊制定并實施國家知識產權戰略。完善專利法律法規體系，提高知識產權宏觀管理和公共服務水平。加快專利信息檢索與服務平臺建設，提高專利審查綜合能力。”

 

 

 

　　也許有人會說，醫藥、電子都屬于高科技，我們床上用品就是鋪鋪蓋蓋，縫縫補補，不存在專利侵權，其實不然。我一直認為，創新不只是在高科技企業，每行每業都會有創新，有創新就有知識產權。“創新是民族的靈魂”。當今世界，科學技術飛速發展，知識或智力資源的占有、配置、生產和運用已成為決定經濟發展的重要依托。世界經濟發展在貿易一體化和知識產權保護全球化的趨勢下，呈現為一個“競爭=技術創新+知識產權+法律保護”的復雜競爭局面。有效地提高技術創新能力和核心競爭力是當今企業生存和發展的關鍵所在。

 

　　堂皇創建于1986年，二十多年來，堂皇始終依托質量創新和研發創新，堅定不移地實施品牌戰略，相繼獲得“中國馳名商標”“中國名牌”“國家免檢”等榮譽。走品牌之路，走自主創新之路，才使堂皇在激烈市場競爭中取得穩步發展。

 

　　堂皇始終認為，產品的設計和開發是企業的品牌之源。二十年來，堂皇每年用于開發新產品的資金約占銷售總額的10%左右。為了更好地引導居室軟裝飾消費潮流，倡導家居文化，早在十年前，堂皇家紡就與蘇州絲綢工學院聯辦“堂皇研究所”，研究所的成立為床上用品的設計開發注入了新的活力，并且做到了“天天有新樣，月月有新款”。

 

　　2006年，堂皇的設計開發部又被江蘇經貿委認定為“省級技術中心”，這在一定程度上更加堅定了堂皇走自主創新之在設計開發領域，堂皇主張以民族文化為底蘊，全面融入西方文化元素，形成獨特的“歐美風格中國繡”的特點，并在此基礎上不斷創新，使堂皇品牌始終立于不敗之地。堂皇家紡從1986年發展至今，經歷了爛花工藝床罩、緞面軟料宮廷床罩、豪華多層邊套件、子母套件、扎染繡花高級套件、歐美風格中國繡西式套件等六代工藝和款式變化。江蘇堂皇集團公司一直很重視知識產權方面工作，在專利申請數量和專利維權力度上，更是走在行業的前列。2006年堂皇專利申請數超過了100件，目前累計獲得各種專利授權400余件。

 

　　在堂皇進行的專利維權過程中，也對整個行業中床品企業的知識產權現狀有了一定的了解，很多規模企業和品牌企業都在堅持自主創新，自主研發，并逐步形成自己的產品風格和特色，其中一部分企業紛紛申請自己的專利或圖案版權進行保護，但還有很多企業只注重產品銷售，跟隨市場趨勢，什么花型好賣就模仿什么花型，對知識產權保護毫無意識。2006年堂皇為打假，共購買侵權仿冒堂皇產品200多套，涉嫌侵權企業160多家，取證區域還只限于江蘇、上海等周邊城市。針對此類現象，有必要也有義務從行業自律的角度來呼吁，來倡導，讓整個行業都來關注知識產權，都來尊重知識產權，都來重視自主創新，只有這樣，整個行業才會健康發展。

 

　　堂皇不惜巨資進行床品設計研發，不斷推出令經銷商關注、消費者喜愛的新產品，同時也招來一些家紡企業爭相模仿與抄襲。這種侵權現象不僅侵犯了堂皇的權益，也嚴重擾亂了整個家紡市場的有序競爭。2001年，從堂皇對新產品申請專利起，就考慮通過知識產權局調處和法院訴訟來進行專利維權。維權的道路很艱辛，從剛開始和侵權企業當事人協調無果，到和江蘇知識產權局聯合進行專利維權，后來通過摸索從法院提出訴訟，并對取證過程進行公證，加強維權力度。一路走來，專利維權從剛開始“抓大放小”到“打擊一批，震懾一批”，堂皇維權也推動了整個家紡行業逐漸對知識產權的尊重。2006年，堂皇專利維權再次創新，全權委托專職律師事務所操作，并實行風險代理，全方面打擊侵權企業。維權力度明顯加強，從以前的每年起訴不到10個專利案到現在每個月起訴近10個侵權案，一定程度上給靠模仿、抄襲他人產品而參于市場競爭的企業，敲響了警鐘。

 

　　“床品的外觀設計對產品銷售的影響作用非常大，大量的侵權產品更是在短期內給專利權和實施企業帶來巨大的傷害。大批的質劣價低的產品不僅憑著與暢銷花型相同的外觀帶來市場混亂，而且導致不正當競爭行為的滋生和蔓延。如果不加大力度進行制止，將會對自主知識產權和原創產品帶來重創，嚴重影響規范發展的民族產業和合法經營的品牌企業。如果對侵權企業的處罰力度不高，或是僅按照一般的外觀設計產品侵權的力度進行，將不足以制止家紡企業的侵權行為。一個花型的制版產品一般批量均在數千套或數萬套以上，大部分企業會抱著這樣一個想法：倘若檢查不到便可溜之大吉，一旦發現也就損失區區幾萬元。更重要的是，在家紡行業中，出現被仿冒的外觀設計產品，必定是在市場上暢銷的花型。否則侵權方不會花費大量的財力、精力并冒著風險去制版、批量生產。”

    

　　上面這段話是我以江蘇省人大代表的名義寫給南京中級人民法院的公開信。南京中院對此非常重視，專門開會進行討論，并在以后的專利侵權案判決上加大了經濟處罰力度。據透露，日前在江蘇省高級人民法院舉辦的新聞發布會上，知識產權侵權案件中的賠償數額將有可能突破50萬元，企業的侵權成本將更加高昂。

 

　　在堂皇專利維權颶風行動中，一些侵權企業甚至也覺得很委屈，認為自己并非主觀故意模仿或者抄襲。他們的侵權產品是貼牌生產的，或者是從市場直接購買的，而且并不知道這圖案或花型是專利。這樣辯解的企業很多。江蘇省高級人民法院2006年10月份出版的《參閱案例》中，對此從法律角度作出解釋。其中一公司因受生產規模，生產能力所限，并不是自己生產制造產品，而是向第三方購買床上用品套件成品后，將所購得的產品進行包裝，并標注自己的注冊商標進行“貼牌銷售”，而這款產品侵犯了堂皇的專利。最終該公司被判令停止生產銷售此款產品并賠償堂皇經濟損失人民幣8萬元。案例剖析說：被告從第三方購得侵權產品進行包裝并標注自己注冊商標，再加價予以銷售，其行為的目的在于通過使用高檔的精致包裝，增強消費者對產品的好感度和認可度，同時加注本公司商標，明確產品來源，起到同類區分的作用，提升產品市場競爭力。因此，被告公司所實施的“貼牌銷售”已經不再是一個簡單的銷售行為，而是一個對專利產品再加工，再銷售的過程，其性質應視為參與制造，理應承擔相應賠償責任。

 

　　堂皇集團維權人員及代理律師每天都在關注市場上的侵權動向，配合各地的經銷商，深入市場進行調查取證，根據侵權的情節嚴重程度，提起專利訴訟。在官方網站上，進行公布的案例就有幾十起，并分別被南京中級法院、重慶第一中級法院、南通中級法院等判令賠償堂皇經濟損失。

    

　　讓人欣慰的是，堂皇的維權行動不僅得到了同行企業各方的認同，還得到了國家有關部門以及中國家紡行業協會的充分肯定。國家知識產權局領導曾經三次到堂皇來調研，同行企業也多次為專利到堂皇來交流。去年年底，江蘇海門科技局局長來丹陽考察，首先向丹陽科技局局長表示感謝，原因竟然是堂皇高強度的專利維權攻勢，使得海門的很多家紡企業紛紛關注知識產權，不用宣傳動員，專利申請量大幅上升，笑稱是被堂皇專利維權“打”出來的成效。更讓人高興的是，越來越多的家紡企業開始重視自己的知識產權，注重自主創新，同時也開始加入到專利維權的行列中，這正是堂皇所希望看到的現象。我們認為只有每個企業對知識產權工作達到普遍認同、高度重視，才能共同把整個行業建設好、發展好，并積極倡導家紡企業有序競爭的意識，構建中國家紡市場良性競爭的機制。

 

 

　　從外界看來，堂皇是不是為了攫取利潤或者為了炒作而進行專利維權的？其實有很多次行業報刊和當地媒體曾經要求就堂皇專利維權事件進行采訪和約稿，都被我們婉言謝絕。堂皇集團維權的目的決不是為了獲賠贏利，也不是為了炒作，更不是故意損毀某個企業。堂皇進行專利維權的目的有幾個方面，一是為維護自己的權利，理清市場競爭環境，二是推動整個行業的自主創新意識，三是為了震懾某些不法企業，讓他們意識到，侵權人將會為自己的侵權行為在經濟上付出代價。

 

　　事實上，堂皇集團在維權行動中也付出了很大的代價。每年為打假而支出的費用較大，每年專利維護費用也超過5萬元，但堂皇必須挺身而出，堅定維權信念。這幾年，專利護航開創市場的成效越來越得到體現，2006年，代理商抱

 

　　我們倒希望，在市場上抓不到一個李鬼，如果那樣，我們的維權成本將大大降低，大家都注重產品原創設計，并且都進行花型及設計的自我保護，不盲目去市場購買產品，不盲目去貼牌生產，讓專門造假的廠家沒有市場，共同維護和尊重他人的知識產權，這難道不是我們大家所期望的局面嗎？

 

　　現在正是知識更迭和快速創新的時期，也是一個需要道德和勇氣的時代。知識產權對于所有家紡企業來說，都是一場考驗，一種思索，一種醒悟。

 

　　由于家紡行業進入的門檻很低，很多企業都躍躍欲試.一些相近或不相近的企業，憑借品牌的優勢，資本的優勢，銷售網絡的優勢，衍生和擴充產業結構，跨入家紡行業競爭，因為有很多市場可很方便地采購到原輔材料，甚至可以直接購買到成品，這些企業根本不去投入進行設計創新。一味地為了追求銷量，一味地追求短期效益，不注重自主研發，而是去貼牌生產或去市場直接采購，可以想象，你購買回來的產品有可能就是“定時炸彈”，其后果都是相當嚴重的。不光是企業產品創新得不到提升，另一方面會遭遇令人難堪的專利訴訟索賠，不是侵堂皇的專利權，也會侵其他企業的專利權，堂皇的維權行為其實也是在給同行的這類企業提個醒。

 

　　如果你企業的生產能力有限，或設計能力缺乏，或需要豐富產品結構，需要去貼牌生產或購買成品，堂皇建議你學會自我保護，和提供廠商簽訂有關知識產權方面的協議，或讓他們提供版權證書或專利證書,同時應注意審查真正的生產廠家的實力，并且規范合同簽訂程序，確保自己在承擔責任后能夠得到后續賠償，降低經營風險。

 

　　隨著市場經濟的高速發展，產業分工將越來越清晰，專門的設計公司，專門的生產工廠，專門的銷售公司會應運而生，設計公司買專利和技術，生產工廠買勞力和產品，銷售公司買流通渠道和市場。彼此之間相互尊重，共同發展。

 

　　家紡市場繁榮而整體知識產權意識較為欠缺，在國內市場國際化，國際市場國內化的大環境下，專利侵權的風險無處不在且防不勝防，專家提出今天的競爭，已經變成在知識產權制度框架下的競爭，經濟全球化導致的是知識產權規則的國際化，即使是在國內的市場，也是面臨著世界的競爭，也要受到知識產權的約束。因此，要想抵御類似風險，根本途徑就是要有自主創新意識，努力提升自己的技術力量，提高自己的創新能力，通過自主研發掌握核心技術，只有這樣，才能避免形成在技術上，知識產權上受制于人的消極被動局面。