柳傳志 聯(lián)想集團(tuán)前董事長
柳傳志，中國著名企業(yè)家，投資家，曾任聯(lián)想控股有限公司董事長、聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局主席。1966年畢業(yè)于西北電訊工程學(xué)院（現(xiàn)西安電子科技大學(xué)），之后在國防科工委十院四所和中科院計算所從事科學(xué)研究工作，1984年創(chuàng)辦北京計算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司（聯(lián)想集團(tuán)前身），曾任總經(jīng)理、總裁。1988年創(chuàng)建香港聯(lián)想并出任主席。1997年北京聯(lián)想與香港聯(lián)想合并，柳傳志出任聯(lián)想集團(tuán)主席。2000年1月被《財富》雜志評選為“亞洲最佳商業(yè)人士”。2011年11月2日，聯(lián)想集團(tuán)宣布柳傳志卸任董事長一職，將擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)名譽(yù)董事長兼高級顧問。
“全球最具影響力50大商業(yè)思想家”（Thinkers50）榜單于2013年11月11日在英國倫敦發(fā)布，柳傳志位列榜單第31位。
柳傳志 相關(guān)新聞
- 當(dāng)前在第 1 頁 共計 2 個頁面 共有 22 條記錄
-
雙十一電商備戰(zhàn) 或迎來降溫拐點(diǎn)
2014-10-22暮秋初冬，寒意漸濃。距離一年一度的“雙十一”電商狂歡節(jié)還有不到二十天，各大電商的備戰(zhàn)卻已如火如荼進(jìn)行。從阿里系、京東、國美、蘇寧等平臺方，到東風(fēng)雪鐵龍、茵曼、海爾、韓都衣舍等品牌商，再到順豐優(yōu)選、我買...[繼續(xù)閱讀] -
企業(yè)大了，老板如何管理好自己的時間？
2014-7-15許多老板把所有精力和時間放在工作上，結(jié)果身體非常疲乏，回到家卻看到家人板著臉，心情也不好。為什么呢？在5月14日舉辦的《世界經(jīng)理人》“時間管理智匯沙龍”上，知名培訓(xùn)師龍涌指出，這是老板的時間管理出了問題。...[繼續(xù)閱讀] -
你的企業(yè)文化能持久嗎？
2014-3-28企業(yè)文化大學(xué)堂很多企業(yè)對自己的企業(yè)文化感覺良好。且不說那一本本厚厚的企業(yè)文化巨著和手冊，也不用看每年熱熱鬧鬧的宣貫活動，單就各類媒體的廣泛報道，紛至沓來的一波波考察團(tuán)，就足夠讓人陶醉滿足了。沒有人不認(rèn)...[繼續(xù)閱讀] -
企業(yè)家不能只“在商言商”
2014-3-17幾年前，微博剛剛大興其道成為拇指風(fēng)潮。筆者作為媒體人士也有幸受邀成了第一波加V分子，但其實(shí)并不活躍。相比之下許多資深媒體人整天刷屏的狂熱，筆者并不感到奇怪，原因很簡單，這幫人本來就是傳遞信息、加工信息的...[繼續(xù)閱讀] -
世界名企CEO的員工激勵之道
2014-3-12想企業(yè)更上一層樓，又或者來個徹底振興，除了與決策正確，組織治理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵也相當(dāng)重要。士氣如虹則戰(zhàn)無不勝，本文特別摘取了世界頂級CEO們對員工激勵秘訣。一、確定不同的激勵層次柳傳志，...[繼續(xù)閱讀] -
“高感情”管理：不要擺領(lǐng)導(dǎo)架子
2014-3-6“架子”，代表一種自高自大的裝腔作勢。有些領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樾鹿偕先危峦挪粔颍谑蔷蜁脭[架子來顯示自己的地位和權(quán)勢。殊不知，這樣反而體現(xiàn)了自己缺乏自信的一面。員工未必會因此而尊敬你，反而會對你敬而遠(yuǎn)之。...[繼續(xù)閱讀] -
管理企業(yè)需要哲學(xué)思想
2014-2-20很多的企業(yè)，年初之時，都會定一個主題，意思是強(qiáng)調(diào)該年度公司的重點(diǎn)工作，比方說"質(zhì)量提升年"、"技術(shù)突破年"、"流程優(yōu)化年"、"企業(yè)文化年"等等。這些提法看上去、聽上去都很炫，似乎這一提，公司新一年的重點(diǎn)工作就...[繼續(xù)閱讀] -
管理的三個臺階
2013-12-31西方管理學(xué)經(jīng)歷了古典管理、行為管理和文化管理幾個階段。古典管理學(xué)主要認(rèn)為員工是經(jīng)濟(jì)人，管理的核心就是圍繞金錢和制度來進(jìn)行的。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和員工數(shù)量的增加，古典管理學(xué)已不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)管理的需求，靠...[繼續(xù)閱讀] -
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)：六個堅(jiān)持
2013-12-23做企業(yè)的人很多，為什么有的人能夠成功，有的人只能失敗？柳傳志以他的成功經(jīng)歷告訴我們，根本原因在于“堅(jiān)持”二字：是否堅(jiān)持自己的既定目標(biāo)，是否有堅(jiān)定的內(nèi)心信念，是否有不達(dá)目的絕不罷休意志。淺嘗輒止只能功虧...[繼續(xù)閱讀] -
柳傳志：搞定外籍員工 做事先做人
2013-12-9
聯(lián)想做事情的關(guān)鍵其實(shí)只有一個，就是搞定人。要搞定外籍員工，誘人的物質(zhì)激勵和強(qiáng)大的企業(yè)文化教育，一個都不能少。編者按：2013年11月27日開始，聯(lián)想控股董事長柳傳志率領(lǐng)中關(guān)村(000931,股吧)企業(yè)家俱樂部的部分企業(yè)...[繼續(xù)閱讀] -
柳傳志：“在商言商”不是逃避社會責(zé)任
2013-12-6
“在商言商是說作為企業(yè)家，我們更多的是要做實(shí)事，比如把企業(yè)做得更大、招收更多雇員為社會解決就業(yè)、讓雇員享受更好的待遇、將社會風(fēng)氣帶動得更好，不是逃避社會責(zé)任。”“在商言商是說作為企業(yè)家，我們更多的是要...[繼續(xù)閱讀] -
柳傳志：辦公司就是辦人
2013-12-6柳傳志說“辦公司就是辦人”，可謂肺腑之言。聯(lián)想的巨大成功，就是因?yàn)榕囵B(yǎng)了楊元慶、郭為、朱立南等一批獨(dú)當(dāng)一面的帥才。一邊是千軍易得，一將難求，一邊是馮唐易老，李廣難封。企業(yè)中最重要的是人，最難用、最難管...[繼續(xù)閱讀] -
柳傳志談成功秘訣：運(yùn)氣好
2013-12-6
“我很幸運(yùn)，如果再晚20年，我就60歲了，可能就沒有機(jī)會了。”他很誠懇。因勢而動，加上自強(qiáng)不息，他無疑是改革開放改變中國人的命運(yùn)的代表。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志柳傳志有句名言：小公司做事，大公司做人。柳傳志是個什...[繼續(xù)閱讀] -
柳傳志：小平房走出來的中國巨人
2013-12-5
當(dāng)初誕生于一間不足20平方米的小平房內(nèi)的聯(lián)想，如今已經(jīng)發(fā)展成為一家世界知名的多元控股公司，它旗下的IT企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)于今年登頂世界PC市場。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志全球兩大研究機(jī)構(gòu)IDC和Gartner分別發(fā)布最新PC行業(yè)數(shù)據(jù)，...[繼續(xù)閱讀] -
柳傳志怎樣創(chuàng)業(yè)？
2013-11-261984年，那時的柳傳志已經(jīng)40歲了，誰也未曾料到，他由此翻開中國企業(yè)史傳奇的一頁。作為一個早已跨越千億門檻的企業(yè)，我們追尋它最初出發(fā)的腳步。柳傳志主導(dǎo)的聯(lián)想，如何在中關(guān)村(行情股吧買賣點(diǎn))密密麻麻倒下的高科...[繼續(xù)閱讀] -
柳傳志：困難無其數(shù) 從來不動搖
2013-11-13柳傳志：堅(jiān)持做自己的品牌。90年代初，中國PC市場的格局發(fā)生巨變，國家取消了進(jìn)口批文，關(guān)稅大幅下調(diào)，大批國際知名電腦品牌紛紛涌入中國市場，當(dāng)時也有媒體報道，擔(dān)心“聯(lián)想還能撐多久”。在這種情況下，一種選擇是...[繼續(xù)閱讀] -
柳傳志:奮斗初期勿將錢財與尊嚴(yán)掛鉤
2013-11-8
“多數(shù)老百姓會想到(尊嚴(yán)和榮耀)是和錢連在一起的，我覺得奮斗初期不太容易，但最起碼一開始我沒有把它和尊嚴(yán)聯(lián)在一塊”。柳傳志：我想大概大多數(shù)老百姓會想到(尊嚴(yán)和榮耀)是和錢連在一起的，和財富連在一塊。我們這...[繼續(xù)閱讀] -
柳傳志：創(chuàng)新成就聯(lián)想
2013-10-29全球兩大研究機(jī)構(gòu)IDC和Gartner分別發(fā)布最新PC行業(yè)數(shù)據(jù)，聯(lián)想以16.7%的全球市場份額當(dāng)之無愧地成為全球最大個人電腦供應(yīng)商。突破創(chuàng)新始終是聯(lián)想接連取勝的不二法寶。“困難無其數(shù)，從來不動搖”是聯(lián)想控股董事長柳傳志...[繼續(xù)閱讀] -
卓越領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)：六個堅(jiān)持
2013-10-17做企業(yè)的人很多，為什么有的人能夠成功，有的人只能失敗？柳傳志以他的成功經(jīng)歷告訴我們，根本原因在于“堅(jiān)持”二字：是否堅(jiān)持自己的既定目標(biāo)，是否有堅(jiān)定的內(nèi)心信念，是否有不達(dá)目的絕不罷休意志。淺嘗輒止只能功虧...[繼續(xù)閱讀] -
初創(chuàng)企業(yè)如何招到值得信任的員工
2013-9-5儒商興業(yè)靠三大法寶：第一是人才，因?yàn)樯痰赖谋举|(zhì)就是投資于人，這里的“人”，主要指的就是自己的部下；第二是時機(jī)；第三是“仁”。意思是：懂得經(jīng)商的人，要善于選擇人才和選擇時機(jī)，有了這兩個因素，再加上足夠的...[繼續(xù)閱讀]
浙公網(wǎng)安備33010602010414號
